Giám đốc Dữ liệu nói gì về dữ liệu?

Theo nghiên cứu từ Viện Giá trị Doanh nghiệp (IBV) của IBM, các Giám đốc Dữ liệu (CDO) hiện đối mặt với nhiệm vụ rõ ràng: sử dụng dữ liệu doanh nghiệp để hỗ trợ AI và thúc đẩy kết quả kinh doanh có thể đo lường được, hoặc bị bỏ lại phía sau.

Nghiên cứu của IBV khảo sát 1.700 CDO trên toàn cầu, cho thấy thực tế khắc nghiệt: trong khi 81% cho biết chiến lược dữ liệu là một phần trong lộ trình công nghệ, chỉ có 26% tin tưởng năng lực dữ liệu của họ đã sẵn sàng để hỗ trợ các nguồn doanh thu mới được hỗ trợ bởi AI.

Theo Haynes Cooney, Giám đốc Nghiên cứu về Lãnh đạo Tư duy tại IBV, một trong những đồng tác giả của nghiên cứu, hầu hết các CDO đều coi các kho dữ liệu riêng biệt là một thách thức, với 83% cho biết chúng cản trở đổi mới, cản trở khả năng phân tích thời gian thực cũng như ra quyết định của tổ chức.

"Nhiều tổ chức ban đầu xây dựng các kho dữ liệu riêng biệt vì những lý do rất chính đáng, bao gồm cả mục đích quản lý và chức năng", ông nói trong cuộc phỏng vấn với IBM Think. "Tin tốt là các kiến trúc dữ liệu hiện đại cho phép truy cập, quản lý và quản trị theo thời gian thực mà không cần phải di chuyển dữ liệu”.

78% CDO cho biết tận dụng dữ liệu độc quyền sẽ giúp tổ chức nổi bật trên thị trường. Tuy nhiên, sở hữu dữ liệu giá trị / khai thác giá trị từ dữ liệu là hai chuyện khác nhau.

Vậy con đường phía trước là gì?

“Không có giải pháp nào phù hợp cho tất cả, nhưng thật khó để tưởng tượng một tổ chức có thể thành công nếu không thay đổi tư duy, coi dữ liệu là tài sản chiến lược xuyên suốt”, Cooney nói. “Tập trung vào quản lý dữ liệu, thay vì sở hữu dữ liệu, nhân viên sẽ tạo ra giá trị mới từ dữ liệu, thay vì bơi trong bể thông tin mơ hồ”.